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行業(yè)動態(tài)
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行業(yè)動態(tài)/LONGKANG
醫(yī)藥電商增速首超傳統(tǒng)渠道
更新時間:2017-06-07 11:04:58  |  點擊次數(shù):4047次

商務部近日發(fā)布《2015年上半年藥品流通行業(yè)運行分析及發(fā)展趨勢預測》,醫(yī)藥電商傳出捷報。報告給出的數(shù)據顯示,醫(yī)藥電商營業(yè)收入增速基本都超過50%,首次超過傳統(tǒng)流通渠道的增速。
  業(yè)內人士稱,此事可喜可賀,但遠不到慶功之時。高增長主要在于其上年基數(shù)較低,且銷售類型多為B2B,真正B2C的藍海市場還是一片荒涼。
  事實上,這一成績僅僅是非處方藥在網絡平臺上的單打獨斗,處方藥的網絡銷售才是重頭戲。國家食藥監(jiān)總局和商務部回應中國證券報記者采訪時都表示,處方藥的電商好戲何時開鑼,尚無時間表。
  醫(yī)藥電商成為黑馬
  2015年上半年,醫(yī)藥電子商務繼續(xù)快速發(fā)展。截至6月30日,擁有互聯(lián)網交易資質的醫(yī)藥流通企業(yè)合計為425家,企業(yè)數(shù)量同比增長56.3%。其中,B2B為90家,B2C為319家,O2O為16家。主要的交易模式為B2B、B2C形式,其中B2B占銷售額比重為90%。
  據藥品流通統(tǒng)計直報系統(tǒng)不完全統(tǒng)計,擁有互聯(lián)網資質的醫(yī)藥電子商務營業(yè)收入平均增幅超過了50%,遠遠高于傳統(tǒng)藥品流通銷售模式的增幅。
  加快“互聯(lián)網+”與醫(yī)藥產業(yè)的深度融合、拓展醫(yī)藥產業(yè)供應鏈,已成為行業(yè)共識。大型藥品流通企業(yè)近兩年紛紛“觸網”,如國藥進軍體檢行業(yè)合作成立“國藥集團健康商城”、英特新型聯(lián)盟形式“藥店在線”、九州通自營式B2C模式“好藥師網”、第三方B2C平臺“天貓醫(yī)藥館”、浙江珍誠自營式B2B模式“珍誠在線”、第三方B2B平臺“我的醫(yī)藥網”、金象網O2O模式、上藥+京東、阿里健康“云醫(yī)療”等,多種模式將為醫(yī)藥電子商務的發(fā)展提供更多的業(yè)務增長點。
  雖然醫(yī)藥電子商務整體銷售收入占藥品流通市場的比重不高,但其銷售增速不斷提高。隨著“互聯(lián)網+”政策的進一步明朗,未來醫(yī)藥電子商務的發(fā)展?jié)摿薮蟆?
  處方藥可售清單未定稿
  不過,盡管醫(yī)藥電商已有五成的營收增長,但這僅僅是非處方藥一方的單打獨斗。我國醫(yī)藥江湖基本分為兩大派系,一類是處方藥,一類是非處方藥。前者占據市場八成份額,后者僅有兩成??梢灶A見的是,一旦處方藥的網絡銷售開閘,多家券商預計每年的市場份額在2300億元左右。
  這也是九州通、國藥股份、以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)為何早早搭建網售平臺的動力所在。國家食藥監(jiān)總局和商務部接受中國證券報記者采訪時表示,目前處方藥的網絡銷售法規(guī)還在制定當中,具體何日開閘未有明確時間表。
  擬定中的規(guī)范處方藥網絡銷售的規(guī)章有兩部,《互聯(lián)網食品藥品經營監(jiān)督管理辦法》是其一,可售清單是其二。前者于2014年5月下發(fā)征求意見稿開始公開征求意見,至今已近一年半,尚未正式出臺。據介紹,該《辦法》只是規(guī)定了互聯(lián)網食品藥品經營者應具備的資質、監(jiān)管原則、法律責任,是一部框架性、方向性的法規(guī)。
  與其配套的可售清單,是業(yè)界最為關心的重點。前者一聲令下可以開賣,但究竟哪些藥品能賣,還得后者說了算。中國證券報記者獲悉,銷售范圍將以正面清單的方式確立,即監(jiān)管機構將制定一份允許銷售的處方藥目錄。該清單目錄現(xiàn)在處于商討階段,定稿尚需時日。
  醫(yī)保未能在線支付是障礙
  多位接受中國證券報記者采訪的業(yè)內人士較為一致的看法是,處方藥電商要大發(fā)展,需要網上接通處方醫(yī)保。但這并非易事,接通處方將動醫(yī)院奶酪、切割醫(yī)院利益,同時增加醫(yī)保監(jiān)管難度。也就是說,線上接通處方醫(yī)保需要協(xié)調醫(yī)療行業(yè)各主體利益,將重塑醫(yī)療利益格局。
  傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)院處于雙壟斷地位:對于病人來說,要買處方藥,必須去醫(yī)院開處方拿藥;對于藥企來說,要實現(xiàn)藥品放量,必須依靠醫(yī)院開處方。也就是說,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī),處方不可能輕意外流。這種局面下,處方藥難以出現(xiàn)在零售或者電商終端直接面對消費者。
  醫(yī)藥分開、處方外流,必然伴隨著醫(yī)院補償機制的完善;線上醫(yī)保支付,也必然伴隨著醫(yī)保部門有能力對電商監(jiān)管,并將電商作為醫(yī)??刭M手段之一。這些問題的解決是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,不是靠單純的政府強制醫(yī)藥分開、強制線上醫(yī)保支付就能推動。
  網上接通處方,會給醫(yī)保部門增加監(jiān)管難度,醫(yī)保部門難以保證用戶對醫(yī)保資金的合理使用。但是,醫(yī)??刭M可能會成為正向驅動力。從醫(yī)保收支現(xiàn)狀看,多地醫(yī)保費用告急,醫(yī)保部門有強大的控費動力。藥品競價可能成為控費手段之一,電商帶來競價機制,可能成為降低醫(yī)保費用的推手。在此情況下,線上醫(yī)保支付可期。
  這樣一來,新的醫(yī)療生態(tài)圈將應運而生。醫(yī)藥分開后,零售終端和電商可以分割醫(yī)院藥品份額,藥品將可以直接面對消費者,藥品競爭將回歸性價比;醫(yī)院補償機制到位后,醫(yī)院將不再依賴藥品,以發(fā)展醫(yī)療服務為重點;醫(yī)生服務價值回歸后,醫(yī)生將有動力將處方外流。在新生態(tài)圈中,藥品和醫(yī)療將各自形成競爭,達到整體控費的效果,而電商作為降低藥價的重要方式,將煥發(fā)生機。
  不過,多位業(yè)內人士對此只是抱有一幅美好愿景,他們認為真正實施起來并非三五年可及。從這個角度來看,今天上市公司在醫(yī)藥電商領域的布局,也只是出于戰(zhàn)略布局的考慮,提前謀劃,趁早打出品牌,即便每年有些盈利,也只是一塊小蛋糕,大市場,還需時間等待。

來源:中國證券報